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涌鑫安山机修队:一流追求书写一流答卷
发布时间:2021-01-13     作者:张肖    浏览量:578    分享到:

时光荏苒,白驹过隙。2020年以来,涌鑫矿业公司安山煤矿机修队始终紧盯安全生产中心工作,坚持超前谋划、精心部署、攻坚克难,力保高质量高效率完成全年各项目标任务,交出了一份靓丽“答卷”。

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安全题 丝毫没有马虎

一直以来,机修队抓牢安全管理“三基”工作,常态化开展安全警示教育活动,持续发挥警示教育和思想动员引导优势;大力开展双述、双危辨识、红线禁令等应知应会考核,不断提升全员危险源辨识、标准化操作、应急处置等能力。

扎实推进安全生产标准化建设,按照“标准不降、以点带面、全面铺开”的工作思路,开展各班组、各岗位、各工种全覆盖、全方位文明整治行动。从抓基础、打基础入手,以动态达标与静态精品相结合的方式,列清单、明责任、定考核,对标对表、挂图作战,持续做细做实安全生产标准化工作。

以推进双重预防机制为重点,坚持将管理重心下移到现场、前移到班组,执行班检、日检、旬检、月检“四检”制度,做到超前预防与动态监管相结合;严格落实责任倒查机制,按照分级管理原则,对重大隐患进行挂牌跟踪管理,堵塞安全漏洞,坚决遏制安全事故发生。

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提效题 用好加减乘除

善用“加”法。该队以效率优先、多劳多得为原则,以岗位技能等级为考核标准,将各工序全部计分细化、量化,严格按绩取酬,极大增强了职工主动升技能、主动找活干、主动提工效的积极性。

勤用“减”法。该队坚持精确预算、精细管控、精准治理,不断加强材料流程化管理,强化计划申报,减少资金占用。以提升职工技能水准为基础,持续加大设备自主维修力度。今年以来,二十多个设备配件实现外委转内修,节约修旧利废、材料消耗费用约1500多万元。

乐用“乘”法。该队将创新作为深挖内潜的不竭动力,扎实开展小改小革、“金点子”征集等创新创效活动,激发全员动手动脑的积极性。今年以来,干部职工共同发力,通过创新技改,各项指标实现新突破,孵化创新成果20多项,提质降耗效果倍增。

巧用“除”法。为打造一支本领强、素质高的青年队伍,该队坚持开展导师带徒、技术比武等技能培训活动,通过“压担子、架梯子、搭台子”的人才培养模式,开辟出一条技术青工“绿色成长通道”。

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党建题 坚持旗帜领航

只有政治同向、思想同心,方能步调同频、行动同力。机修队党支部按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路,不断发挥基层党组织“红、领、带”作用。以党支部标准化建设为抓手,紧扣生产经营中心工作,凝聚全员力量,将党建工作转化为“看得见、摸得着”的先进生产力。利用“三会一课”、主题党日等规定动作,常态化开展学习教育活动;积极开展月度自检互查,督促党员干部对标学标、对标整改、对标争创;以“提高质量、提升能力、提升标准、提升效率”为重点,开展比学习、比工作、比作风,技术创新、修旧创效、服务创优的“三比三创”支部特色活动,形成党员干部率先垂范,带动全员对标赶超,实现区队全员“四提高一增强”。

此外,机修队党部按照“党建带群建、群建促党建”的工作思路,充分发挥工会、共青团、妇联等群团组织作用,切实将党建工作“软实力”转化为区队高质量发展“硬支撑”,真正实现党建生产同频共振。(作者:张肖 编辑:王玉)

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