“强安全、保供应、稳煤价”
中能煤田公司多措并举确保煤炭质优价稳量足
发布时间:2021-01-13     作者:王惠武 刘鑫    浏览量:448    分享到:

近期,中能煤田公司积极响应陕煤集团关于“强安全、保供应、稳价格”工作要求,重点盯防、挂图作战、多措并举,在强化安全管理的基础上,用实际行动履行国有企业的责任担当。

1.JPG

在安全管理上,中能煤田公司以“人”的不安全行为管理为重点,利用班前会开展危险源辨识,安全环保部组织零点小分队及“保安全”小分队进班组、到岗位进行安全宣讲。聚焦安全管理的关键人和关键事,通过精准施策,对症下药,调动干部职工立足岗位讲安全、争做标准人的积极性和能动性。党群工作部主动作为,与人力资源部积极配合,联合知名培训机构塑造全员“铁班底”。从安全规程到技术操作标准,分门别类,重点攻关,实施挂图作战、各个击破,打响“强安全、保供应、稳煤价”闭环工作第一枪。

2.JPG

在保供应上,中能煤田公司明确提出“用铁路运输的运量保证汽车运输销售的价格”。通过优化洗选工艺、创新操作流程,确保洗选能力全负荷释放,分装分运有序进行,保证每日铁路运输量。开展煤质管理,利用生产调度会、现场办公会等,加大对生产、检修、循环作业、皮带运输各个环节的风险研判,力求做到科学、合理。抓好正常设备周期运行检修管理,注重日常维护与周期检修质量。在原煤开采、巷道掘进、机电管理、“一通三防”方面开展劳动竞赛和各类会战,及时解决生产过程中存在的问题。“三线”精神宣贯常态化开展,大力弘扬立足岗位建功立业,在矿区营造出比、学、赶、超的浓厚氛围,原煤生产创建井最高单班8刀新纪录和薄煤层巷道掘进月550米的最好纪录。

3.JPG

在稳定煤炭价格上,中能煤田公司从源头抓起,出台了新的煤质管理办法,从井下到地面,一揽子措施管到底,做到人人都是利润源,个个都是保障者。严格控制水分和煤矸石的产生和运输,生产技术中心每天对工作面煤质变化进行写实,给职能部门生产调度提供决策依据,规避不必要的生产环节,确保煤炭开采尽可能达到标准和高效产能。与其它煤炭企业加强沟通,随时关注地方市场动态和煤价变化。及时与铁路运输部门就装车信息、车皮加固、缩短车辆装车环节等进行联系,根据煤种需求确保煤炭价格稳定,销量满足供应。(作者:王惠武 刘鑫  编辑:王玉)

hg0088官方app 大红鹰线上娱乐 威廉希尔亚洲版 梦之城平台 乐通lt118娱乐 亿人娱乐 鸿运鸿运hv网址 大盛娱乐 疯狂7-官网 海洋之神590